为进一步了解公司各单位第四季度创新创效工作开展情况及2023全年创新创效工作完成情况、切实提高创新创效工作效率及管理水平、深入完善创新创效业务体系，2024年1月8日-1月9日，张石公司经营发展中心分两个考核小组同时对机关各部室、所(直)属各单位组织开展了为期两天的第四季度创新创效考核工作。
考核过程中，考核小组首先通过查阅资料、数据核对及现场检查等方式，对创新创效任务目标工作方案及季度分解完成台账、创新创效日常会议资料、创新创效季度实际完成情况、创新创效项目资料及创新创效工作数据的上报情况五个方面进行全面检查并把存在的问题及扣分原因进行了现场记录。其次，考核小组与各单位相关负责人进行了座谈交流，针对2023年创新创效季度考核工作存在的优缺点进行了意见征求，以便于更全面、科学、规范地开展2024年的创新创效季度考核工作。
通过此次考核，各单位一是要进一步提高政治站位，扎实推进创新创效各项工作举措落实落地。二是要针对考核中存在的问题与不足进行逐条梳理，认真查找问题原因，强化认识、压实责任，逐条逐项进行研究，抓实抓紧整改措施，务求把季度考核整改要求做实做细。三是要寻找差距、弥补不足，对其他单位的亮点工作，要多学习借鉴，不断拓宽工作思路，深入挖掘创新创效潜力。同时，考核小组要对各单位提出的意见进行仔细研究、反复讨论、吸取经验、弥补不足，持续完善创新创效季度考核制度，深化创新创效季度考核工作，为2024年创新创效工作的顺利开展奠定良好基础。
