4月20日，邢临公司党委书记、总经理何敬晨，副总经理侯向东在收费运营部经理张树志陪同下，到基层单位督导调研。
何敬晨一行实地查看了交邮合作场地，重点到地方道路善友桥施工现场查了解了施工进度，并对各单位安全生产、职工稳定、引流增收等工作进行了督导调研，对春季消防安全工作进行了安排部署。他指出，交邮合作项目是交投集团今年主推的发展路衍经济的重要突破点，公司对该项目要高度重视、积极谋划、科学研判、精心组织，大力推进项目落实落地。他强调，要把“安全”作为发展的首要任务，立足于“防”，着眼于“细”，坚持从强化责任、警示培训、隐患排查、应急值守等方面筑牢春季消防安全和防汛安全防线，确保邢临公司安全生产形势稳定。要积极做好“这么近 那么美 周末到河北”、“高速+旅游”宣传活动，为广大司乘人员耐心讲解活动优惠政策、使用方法，着力形成车流、客流叠加效应。
就当前重点工作，何敬晨要求：一是要做好党的二十大精神学习宣贯工作。各单位要自觉用党的二十大精神统一思想和行动，党员领导干部要在加强自身学习的同时，广泛开展宣传宣讲，进而推进党的二十大精神深入群众、深入基层。同时要规范使用各类宣传用语，严守意识形态安全，并认真开展政治标语排查、清理工作，确保为邢临公司健康发展提供舆论支持和思想保障；二是做好春季安全生产工作。要全面落实安全生产责任制和“一岗双责”制度，促使全体人员思想上再紧绷、措施上再强化、责任上再加压，确保各项安全生产工作形势持续稳定。要坚持以案为鉴，强化安全生产“红线”，让安全生产工作抓在平常、落在日常、严在经常。要认真开展安全隐患专项排查治理，重点对各类消防设施进行排查，确保消防安全，同时要时刻关注天气变化情况，做好对恶劣天气的监测预警和安全防范工作，全力为广大司乘和职工营造安全的运营和生活环境；三是要做好创新创效工作。要以“交邮”融合发展为契机，紧紧围绕高速公路路域资源及路衍产业开发，做到创新谋发展，创效激活力，为公司今年的创新创效工作献计出力，确保圆满完成年度创效任务；四是要做好人员稳定工作。各单位要把不断提升职工满意度、幸福感、获得感作为工作的出发点和落脚点，加强信访维稳排查和教育疏导，认真听取职工诉求，切实解决好职工群众急难愁盼问题，进而实现企业与职工共发展；五是要做好引流增收和堵漏增收工作。各单位要结合自身实际，变被动为主动，不断发掘新的引流增收措施，要采取“走访+服务+宣传”的方式，通过走访企业、了解司乘需求、宣传优惠政策的方式推进宣传工作，进而实现优势互补、资源共享，促进引流增收工作再上新台阶。同时要教育收费员牢固树立全体上下“一盘棋”的思想意识，形成有效联动，通过线上+线下的联合治逃方式，努力增加效益，确保通行费颗粒归仓；六是做好值班值守工作。要认真落实领导带班和24小时值班制度，做到在岗在位、尽职尽责，全力保障政令畅通，确保重大事件和紧急情况第一时间处置、上报。
